Методология
Общее описание проекта
Информационно-аналитическая система состоит из:
- базы данных, содержащей значения более чем 300 показателей для 218
городов России. С ее помощью можно анализировать и сравнивать
города между собой, в том числе с зарубежными городами (по
отдельным показателям);
- профилей городов, в которых можно изучить детальный портрет
каждого города и сравнить значения по тем или иным показателям со
средними по России или по кластеру сопоставимых городов.
Оценка качества жизни осуществляется с применением соответствующего
международного опыта, прежде всего – опыта ОЭСР, включающего оценку
достижения городами Целей устойчивого развития и показателей индексов
лучшей жизни и регионального благополучия ОЭСР. Методология расчета показателей ОЭСР доступна
по ссылке![](data:image/svg+xml;base64,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)
Основные принципы Индекса:
- В центре системы оценки – человек и его потребности
- Возможность сопоставления российских и международных городов
- Применение лучшего международного опыта, прежде всего – опыта
ОЭСР
- Отражение национальных целей, сформированных Правительством РФ
Индекс сформирован с учетом 5 ключевых принципов
![](/_next/static/images/principle1-1de75e0c588ab1b63577a3199c6fb66f.png)
Человекоцентричность
- Оценка качества жизни с позиции человека и его ценностей
![](/_next/static/images/principle2-6ab10f1ece9df43a7d543bc39c3ad41b.png)
Функциональность
- Сравнение городов РФ по отдельным направлениям и показателям
для понимания сильных и слабых сторон
- Возможность сопоставления с зарубежными городами по отдельным
показателям
![](/_next/static/images/principle3-06db7f51f2900db9b8a0e9c61722eb96.png)
Интеграция с другими индексами
- Использование первичных и интегральных показателей других
российских и международных индексов
- Заимствование структуры индекса ОЭСР
![](/_next/static/images/principle4-c2d5af4a2253ca940386d8a02acf6b86.png)
Институционализация
- Использование Индекса в качестве основы для построения
национальной системы оценки качества жизни в городах
- Развитие национального статистического учета в целях
обеспечения сопоставимости с международными стандартами оценки
качества жизни
![](/_next/static/images/principle5-a9590d38b722a642cf37c80494cf891c.png)
Регулярность
- Ежегодное обновление Индекса
- Проведение ежегодных тематических исследований в рамках
Индекса с фокусом на аспекты качества жизни и факторы, их
определяющие
Для каждой целевой аудитории Индекс будет иметь конкретное
практическое применение
ВЭБ.РФ
- Приоритизация и локализация инвестиционных проектов, оценка
эффектов
- Построение центра компетенций городского развития: выявление,
продвижение и внедрение лучших практик
- Разработка востребованных продуктовых решений
- Информационно-аналитическая поддержка региональных и
муниципальных властей
Высшее руководство, ФОИВ
- В контексте национальных проектов
- В контексте глобальной повестки, включая достижение ЦУР
- Международные сравнения
Местные и региональные администрации
- Выявление конкурентных преимуществ и слабых мест, в том числе
относительно зарубежных городов
- Внедрение лучших практик городского развития
ОЭСР
- Получение пула показателей по городам РФ для включения в базу
данных и индексы ОЭСР
Население, бизнес, эксперты
- Выбор города для жизни, отдыха и бизнеса
Индекс качества жизни в городах России
Комплексная система оценки качества жизни в городах России позволит:
- определить конкурентные преимущества и зоны развития для российских
городов
- вести мониторинг достижения целей устойчивого развития городами
- оказывать поддержку там, где она больше всего нужна
- выявлять и тиражировать лучшие практики городского развития
- мотивировать городские и региональные власти принимать наилучшие
решения в области городского развития
Общие принципы формирования Базы данных
Методология формирования Базы данных построена на оценке значений по
различным показателям. Формирование Базы данных будет происходить на
ежегодной основе, что позволит в динамике отслеживать изменения
показателей, эффективность внедрения мер, выбранных городскими и
региональными властями, и их влияние на те или иные показатели.
База данных включает объективные количественные и субъективные
показатели, характеризующие восприятие граждан тех или иных сфер
жизни. Это позволяет формировать многостороннюю оценку качества жизни
с учетом как объективных факторов, так и субъективного восприятия
жителей городов.
Объективные показатели
- характеризуют объективные факторы качества жизни в городе
- не зависят от восприятия жителей и основаны на фактических
данных
- для расчета используются статистические данные, результаты геоаналитики, данные веб-сайтов и транзакционные данные
- в отдельных случаях оценка может быть проведена на основании
опросов для получения отсутствующих данных (например, среднее
время на дорогу от дома до работы)
Многосторонняя оценка качества жизни
Субъективные показатели
- характеризуют восприятие жителей факторов качества жизни
- для оценки показателя используются ответы жителей на вопросы,
учитывающие оценочные суждения (например, «Оцените, насколько Вы
удовлетворены выбором возможностей для занятий спортом в
населённом пункте?»)
![](data:image/svg+xml;base64,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)
Объективные показатели
- характеризуют объективные факторы качества жизни в городе
- не зависят от восприятия жителей и основаны на фактических
данных
- для расчета используются статистические данные, результаты геоаналитики, данные веб-сайтов и транзакционные данные
- в отдельных случаях оценка может быть проведена на основании
опросов для получения отсутствующих данных (например, среднее
время на дорогу от дома до работы)
![](data:image/svg+xml;base64,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)
Субъективные показатели
- характеризуют восприятие жителей факторов качества жизни
- для оценки показателя используются ответы жителей на вопросы,
учитывающие оценочные суждения (например, «Оцените, насколько Вы
удовлетворены выбором возможностей для занятий спортом в
населённом пункте?»)
![](data:image/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMjI5IiBoZWlnaHQ9IjM0IiBmaWxsPSJub25lIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjxwYXRoIGQ9Ik0xIDFsMTEzLjUgMzFMMjI4IDEiIHN0cm9rZT0iIzAwQUFBNyIgc3Ryb2tlLXdpZHRoPSIyIi8+PC9zdmc+)
Многосторонняя оценка качества жизни
Структура Базы данных
При формировании структуры Индекса были проанализированы цели, фокусы
и возможности как российских, так и международных индексов.
![](/_next/static/images/img7_rus-3f1ad69eafca277c7dfc2c82bda5014e.png)
В результате проведенного анализа было сформировано 11 направлений с
учетом лучших практик, прежде всего – ОЭСР
Пример формирования Индекса по направлению
![](/_next/static/images/img9_desk_rus-20d9bd8c2d95432401e8c4f13a650acf.png)
![](/_next/static/images/img9_mobile_rus-07451561dd846d4a5ffc682714d70e6f.png)
![](/_next/static/images/img10_desk_rus-80a63a920278956c7049d2fff9fd5f53.png)
Интегральное значение Индекса формируется из нормированных значений
показателей. Итоговое значение Индекса для города — это средняя
величина баллов по каждому из 11 направлений
![](data:image/png;base64,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)
итоговое значение по каждому из 11 направлении является средним
значением по всем показателям в рамках направления
![](/_next/static/images/formula3-b4dde949d44083d4fdcb4124a98f0013.png)
Первичные значения каждого показателя будут нормированы от 0 до 100:
- городу-лидеру по показателю будет присвоено 100, а наименее
успешному — 0
- чем ближе значение абсолютного показателя к лидеру, тем больше
значение относительного безразмерного показателя стремится к 10
Критерии выбора городов